而且在手机端还没有出现一个在游戏品质和影响力方面类似《英雄联盟》的游戏，实力用户很可能会有在手机端也想玩《英雄联盟》等游戏的需求。

其中农业B2B平台获投事件31起，大比快消B2B平台获投事件22起，汽车后B2B平台获投事件20起，成为获投事件最多的Top3行业。朗逸雷凌商业市场的不稳定性和前景的光明吸引的不仅仅是创投者也包括了上市企业的目光”。

总体而言，实力餐配食材流通领域由于客户群体具有天生的庞大性和稳定性(密集型的中小餐厅、实力生鲜蔬菜店)所带来的巨大市场空间的优势，吸引了一批批创业者的接踵而至，与此同时生鲜商品自身的易腐烂、非标准等属性也让这个行业发展的异常艰辛。正如托比研究在《中国B2B行业发展报告(2016)》中所指出的那样，大比“以B2B商业模式所引起的中国产业互联网化的发展，大比已经走过了萌芽阶段，现在正处在成长阶段，在通往成熟的道路上难免会遭遇挫折，或资金链断裂或商业模式受到质疑。二、朗逸雷凌获投行业及所在地域托比研究团队对2016年度188起获投融资平台进行行业维度划分得出，朗逸雷凌这些融资平台共涉及19个行业，继续覆盖了2015年度涉及的各类行业并出现了小幅度的扩展。

我们进一步认为，实力中国B2B行业的发展在经历了2015年“跑马圈地”与“大爆发”之后，实力行业生长的气候已经形成，B2B创投界的理性发展趋势也已经到来。托比研究团队对这些获投平台披露的资本方进行关联追踪得出，大比2016年度有超过240家风投机构对我国B2B行业都给予了不同程度的关注，大比其中经纬中国、启赋资本、DCM中国、IDG资本、中科乐创等投资机构参投次数居于前列。

 图八：朗逸雷凌2016年度汽车后B2B行业获投轮次分布情况另外，朗逸雷凌托比研究观察到这188起融资事件中，其中有50起过亿融资事件，然而以上三行业的融资过亿B2B平台就占据了一半(详见表《2016年农业、快消、汽车后细分领域融资过亿B2B平台概况》)。

另外风投机构以超过240家的数量成为主投力量，实力其中经纬中国、启赋资本、DCM中国、IDG资本、中科乐创成为参投次数发生较多的资本机构。显而易见的是，大比诸如H5的产品形态的走红消费了新鲜感，是一种情绪释放之后的效应。

这些维度的独占不断强化着用户的记忆，朗逸雷凌从而形成惯性思维(比如连不上网就去选择wifi钥匙、拍不好照就去找美图秀秀)。以许多在网络上成功传播的借势营销为例，实力如之前的“苹果红各处红”，实力短时提升一方面得益于以IP热度的借势，另一方面用户也在工具中完成了“发起情绪(对IP的喜爱)——解决情绪(找到情感发泄的方式)——情绪释放(完成分享、情感放大)”的过程。

在资本寒冬的摧残下，大比为了支撑起给投资人交待的PPT、大比得到可以获得融资的数据，许多工具在没有稳定需求环境和产品逻辑而仓促而生，无法解决实际问题的工具也本应该被淘汰。这些例子告诉我们，朗逸雷凌工具类产品同样可以很好地完成商业变现，与此同时也不会损害用户的体验。